業績改善計画
業績改善計画(ぎょうせきかいぜんけいかく)は、会社組織等において経営側が、役員や従業員に対して業績改善や成績向上を促すために作成させる計画。Performance Improvement Plan からPIPが略称として用いられる。
手段と目的
能力の低いもしくは伸び悩んでいる社員や従業員に課題を与える、もしくは自発的に課題を作らせ、目標に向けて能力を向上させることが目的。しばしば人事評価と必要以上に結び付け、退職勧奨の手段に用いられるなど不適当な運用が問題となる。
通信社の例
通信社の記者が業績改善計画として、独自視点を盛り込んだ記事を週1本、編集局長賞級の記事を月1本作製することを求められた。記者は計画を達成できず能力不足として解雇されたことから、不当解雇として会社を提訴。一審では、原告が勝訴した[2]。
脚注
- “業績改善プログラムを外資系企業が活用”. JMIU日本アイビーエム支部. 2019年12月12日閲覧。
- “PIP解雇事件”. 机・加藤 社会保険労務士法人. 2019年12月12日閲覧。
- “「注文から提供まで30秒以内」達成困難な目標で不当解雇”. 毎日新聞 (2019年12月12日). 2019年12月12日閲覧。
- “社員が恐れる「コーチングプラン」 社員が訴え”. 朝日新聞 (2020年3月3日). 2020年3月5日閲覧。
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